Coltala Acquires Choice Health at Home: ‘We Recognized an Opportunity — and Paid a Good Price for It’

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निजी इक्विटी फर्म कोल्टाला होल्डिंग्स ने टेक्सास में स्थित एक बढ़ते घर-आधारित देखभाल प्रदाता घर पर चॉइस हेल्थ का अधिग्रहण किया है। वित्तीय विवरण का खुलासा नहीं किया गया था।

Coltala से राजधानी और अन्य संसाधन दक्षिण में एक बड़ा घर स्वास्थ्य खिलाड़ी बनने में मदद करेंगे। सौदे के अतिरिक्त पहलू उद्योग में भी बड़े रुझानों को प्रतिबिंबित करते हैं।

Coltala के नेताओं ने खुद को "भाग्यशाली" पसंद के अधिग्रहण करने के लिए कहा, एक भावना जो दर्शाती है कि वर्तमान एम% 26amp लाल-गर्म और प्रतिस्पर्धी कैसे है; एक बाजार घर के स्वास्थ्य में है।

"हम निश्चित रूप से देख रहे थे, लेकिन हम आशावादी नहीं थे कि हम सही पाएंगे," कोल्टाला के सह-संस्थापक और सीईओ राल्फ मैनिंग ने गृह स्वास्थ्य देखभाल समाचार को बताया। "और यह वास्तव में इसलिए है क्योंकि बाजार इतना प्रतिस्पर्धी हो गया है। किसी भी तरह की गति और पैमाने के साथ एक प्रवेश बिंदु खोजने के लिए - जिसे आप बर्दाश्त कर सकते हैं - वास्तव में कठिन है। मैं यह कहने वाला नहीं हूं कि हमने इसे छोड़ दिया था, लेकिन हम सिर्फ आशावादी थे। "

डलास स्थित कोल्तला एक होल्डिंग कंपनी है जो स्वास्थ्य देखभाल, विनिर्माण और व्यापार सेवाओं में व्यवसायों में बहुमत वाले हिस्सों को प्राप्त करने पर केंद्रित है। पसंद के अलावा, इसके निवेश पोर्टफोलियो में एचवीएसी सेवाएं कंपनी ट्रुदेला और रेवर पैकेजिंग शामिल हैं।

इसके अंत में, टायलर, टेक्सास-आधारित पसंद घरेलू स्वास्थ्य, धर्मशाला और पुनर्वास सेवाओं का एक प्रदाता है। इसमें 800 से अधिक लाइसेंस प्राप्त स्वास्थ्य देखभाल कर्मचारियों के साथ टेक्सास, लुइसियाना और ओकलाहोमा में 40 कुल स्थान हैं।

गृह स्वास्थ्य प्रदाता ने पिछले साल ऑस्टिन के होम थेरेपी का अधिग्रहण किया और 2021 के जनवरी में शॉन, ओकलाहोमा स्थित एंजेलिक होस्पिस। 1 जून तक, यह गृह स्वास्थ्य को पुनर्स्थापित करने के लिए भी अधिग्रहित किया गया, जो केंद्रीय और पूर्वोत्तर ओकलाहोमा में घरेलू स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करता है ।

कोल्पला ने पसंद के हालिया विकास के लिए धन प्रदान किया और सक्रिय रूप से विकल्प का विस्तार करने में मदद कर रहा है। टेंडेम वर्तमान में टेक्सास, न्यू मैक्सिको, ओकलाहोमा, लुइसियाना और अरकंसास में घरेलू स्वास्थ्य और धर्मशाला अधिग्रहण के अवसरों की तलाश में है।

विकल्प की क्षमता के साथ एक प्रदाता पर अपने हाथों को पाने के लिए, कोल्टाला को पता था कि इसे एक तेज कीमत का भुगतान करना होगा। लेकिन यह एम% 26 एएमपी को देने के लिए तैयार था; एक पर्यावरण और पूंछ जो घर के स्वास्थ्य उद्योग का अनुभव कर रहा है।

"मुझे लगता है कि हमें एक [बढ़ी हुई कीमत] की उम्मीद थी," मैनिंग ने कहा। "हमने शायद शायद बहुत सारी फर्मों की तुलना में पसंद में निवेश किया था।"

पसंद संस्थापक और सीईओ डेविड जैक्सन के नेतृत्व के तहत पर्याप्त तेजी से बढ़ रहा था, हालांकि, कोल्टाला ने महसूस किया कि कंपनी को ऊपर की ओर प्रक्षेपण में पकड़ने का सही समय था।

"घर स्वास्थ्य कई अन्य संपत्ति वर्गों की तुलना में अधिक महंगा हो गया है जिसे हम देखते हैं," कोल्तला के अध्यक्ष और सह-संस्थापक एडवर्ड क्रॉफर्ड ने एचएचसीएन को बताया। "हमने अवसर को पहचाना, और हमने इसके लिए एक अच्छी कीमत चुकाई, लेकिन हम अभी भी सही अवसर के लिए सही कीमत का भुगतान करने के इच्छुक थे। और हमने इसे सही के रूप में देखा। "

गृह स्वास्थ्य देखभाल में कई चुनौतियां हैं। लेकिन अवसर निजी इक्विटी फर्मों और अन्य खरीदारों के लिए उन चुनौतियों का सामना करते हैं।

"यह एक व्यवसाय की तरह एक व्यवसाय ढूंढने के बारे में है जिसके पास पैमाने की जबरदस्त क्षमता है," मैनिंग ने कहा। "[के साथ] बाजार का अवसर वास्तव में इसे निष्पादित करने के लिए। पसंद के साथ, डेविड जैक्सन एक अविश्वसनीय रूप से प्रतिभाशाली उद्यमी है। वह जानता है कि वह कहां जाना चाहता है, यह पहचानता है कि बाजार का अवसर आज क्या है, और अब संसाधन और क्षमताएं हैं जिन्हें हम ला सकते हैं, इसलिए वह बहुत तेज़ हो सकता है। "

Q1 2020 की तुलना में 2021 के क्यू 1 में घर-आधारित देखभाल लेनदेन काफी कम हो गए थे, लेकिन उनमें से अधिकांश को पिछले साल के दूसरे छमाही में किए गए सौदों को अंतिम रूप देने के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, एम% 26 एएमपी के अनुसार; ए सलाहकार फर्म मेर्टज़ टैगगार्ट।

क्यू 1 में कुल मिलाकर, घर के स्वास्थ्य, धर्मशाला और गृह देखभाल खंडों के बीच 23 संयुक्त लेनदेन थे।

"मांग पूरी तरह से उच्च है," मेर्ट्ज टैगगार्ट मैनेजिंग पार्टनर कॉरी मेर्टज़ ने हाल ही में एचएचसीएन को बताया। "मैं 15 वर्षों तक इन-होम केयर कंपनियों को बेच रहा हूं और कभी भी इस तरह का बाजार नहीं देखा है। सब कुछ की तरह, यह भी चक्र होगा। " गृह स्वास्थ्य में अवसर

"मार्जिन एंड मिशन" कोल्टाला का आदर्श वाक्य है, जैसा कि मैनिंग और क्रॉफर्ड दोनों - अब निजी इक्विटी में - दोनों गैर-लाभकारी, मिशन-आधारित पृष्ठभूमि से आते हैं।

गृह स्वास्थ्य उनके लिए प्रतिनिधित्व करता है, एक ऐसा स्थान जहां एक महान व्यवसाय को बढ़ाना भी सकारात्मक तरीके से अधिक जीवन को छूना है।

"वह दृष्टिकोण किसी भी व्यवसाय के लिए अच्छी तरह से लागू होता है, लेकिन विशेष रूप से घरेलू स्वास्थ्य देखभाल के लिए, जहां आप रोगियों की देखभाल कर रहे हैं और देखभाल की उच्च गुणवत्ता प्रदान करने की कोशिश कर रहे हैं।" "आप देखते हैं कि बेहतर व्यवसाय वे हैं जो अधिक लाभदायक होने लगते हैं, लेकिन वे भी वे हैं जो वास्तव में देखभाल की उच्च गुणवत्ता प्रदान करते हैं और हमारी माताओं और पिता की सबसे अच्छी देखभाल करते हैं।"

लेकिन मुख्य चिंताओं में से एक कोल्टाला ने पोस्ट-एक्यूट केयर ऑर्गनी के लिए दृश्य का सर्वेक्षण किया थापसंद जैसे Zations स्टाफिंग था।

दोनों ने पहले घरेलू स्वास्थ्य एजेंसियों के साथ काम किया था। वे पहले से ही जानते थे कि बढ़ने की क्षमता का मतलब मेल खाने के बिना कुछ भी नहीं था।

"उन्होंने बहुत तेज़ी से बढ़ाया है, उन्होंने एक वित्त टीम बनाई, और उन्होंने वास्तव में कुछ अविश्वसनीय लोगों को काम पर रखा है," क्रॉफर्ड ने कहा। "जब हम पहली बार पसंद करते थे, तो वे कार्यालयों के लिए कम डबल अंक में थे। और अब उनके पास 800 कर्मचारियों के साथ तीन अलग-अलग राज्यों में 40 कार्यालय हैं। और इसलिए तथ्य यह है कि वे सही लोगों को किराए पर लेने में सक्षम हैं और इसे जल्दी से देखने के लिए बहुत अच्छा रहा है। "

पसंद में कोल्तला के आत्मविश्वास का हिस्सा अपने नेताओं की पृष्ठभूमि से आता है। जैक्सन प्रशिक्षण द्वारा एक भौतिक चिकित्सक है, और ट्रिना लानियर, सीओओ, एक लाइसेंस प्राप्त नर्स है।

"हमने इसे एक ऐसे स्थान के रूप में देखा जहां बहुत से लोग काम पर जाना चाहते हैं," क्रॉफर्ड ने कहा। "क्योंकि संस्कृति बहुत महत्वपूर्ण है, हम सभी प्रतिभा के लिए एक युद्ध में हैं। और हमें लगता है कि पसंद के पास [सबसे बड़ी घरेलू स्वास्थ्य कंपनियों] की तुलना में प्रतिभा, या इससे भी बेहतर होने का मौका है। "

एक और कारण क्यों कोल्टाला अपने संसाधनों को पसंद में निवेश करने में प्रसन्न था, घरेलू स्वास्थ्य के साथ तकनीकी प्रगति में अवसर थे।

पसंद के रिमोट रोगी निगरानी (आरपीएम) प्लेटफॉर्म ने इसे महामारी के दौरान सफल होने की अनुमति दी कि अन्य प्रदाताओं को नहीं।

"कोविड के दौरान, ऐसे डॉक्टर थे जो अपने मरीजों को तब तक नहीं देख सकते थे जब तक कि वे पसंद के माध्यम से नहीं गए।" "तो हम यह भी देखते हैं कि अधिक जीवन को छूने और अधिक लोगों की मदद करने के लिए एक शानदार अवसर के रूप में, और अधिक लोगों को सुविधाओं में विरोध के रूप में अपने घरों में रहने की अनुमति भी दें।"

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