Health Care Operators Confident CMS Hospital-at-Home Waiver Will Become Permanent

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यू.एस. में अस्पताल-पर-घर कार्यक्रमों का विस्फोट आंशिक रूप से मेडिकेयर% 26AMP के केंद्रों के लिए धन्यवाद है; मेडिकेड सर्विसेज '(सीएमएस) "घर पर तीव्र अस्पताल की देखभाल" छूट, जो तब तक चली जाएगी जब तक कि सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकाल (पीएचई) सक्रिय है।

और यह चौंकाने वाला नहीं है कि स्वास्थ्य प्रणालियों, अस्पतालों और गृह-आधारित देखभाल एजेंसियां ​​घर पर अस्पताल-स्तरीय देखभाल को सुविधाजनक बनाने में मदद कर रही हैं, वे छूट का लाभ उठा रहे हैं। इस बिंदु पर और अधिक दिलचस्प बात यह है कि, कोविड -19 सबस्काइड और पीएचई वान्स के रूप में, वही खिलाड़ी अपने अस्पताल-पर-घर कार्यक्रमों में निर्माण और निवेश करते रहते हैं।

इसके लिए एक बहुत ही संभावित कारण स्वास्थ्य देखभाल अधिकारियों के बीच एक विश्वास है कि छूट कुछ क्षमता में पीएचई से परे जारी रहेगी।

नॉरफ़ॉक, वर्जीनिया स्थित सेंटर हेल्थकेयर, उदाहरण के लिए।

गैर-लाभकारी स्वास्थ्य प्रणाली ने 2020 के जून में अपने मौजूदा अस्पताल फार्मेसी संक्रमण कार्यक्रम, "सेंटर टू होम" के माध्यम से अस्पताल-एट-होम प्रोग्राम लॉन्च किया। सेंटारा 12 अस्पतालों और गृह स्वास्थ्य और होस्पिस डिवीजन के माध्यम से रोगियों की सेवा करता है।

लेकिन यह संगठन के लिए तुरंत स्पष्ट था कि कार्यक्रम की प्रयोज्यता PHE के लंबे समय तक चली जाएगी।

"कोविड से पहले भी, हम अस्पताल-पर-घर की अवधारणा के बारे में सोच रहे थे। यह हमेशा महत्वपूर्ण मूल्य था, लेकिन यह अभी भी पकड़ा नहीं गया क्योंकि वास्तव में बहुत अधिक भुगतानकर्ता संरेखण नहीं हुआ है, "डॉ। कॉलिन फाइंडले ने घर के स्वास्थ्य के हेल्थ न्यूज को बताया। "हम सोच रहे थे, 'शायद ऐसा कुछ है जिसे हमें दीर्घकालिक रणनीति के रूप में विकसित करने की आवश्यकता है, [प्रतिपूर्ति के बावजूद]।'"

2020 से पहले भी, अधिकांश सेंटर अस्पतालों में से अधिकांश 80% क्षमता पर चलते थे, इसलिए बिस्तर का प्रवाह नियमित मुद्दा रहा था।

फिर कोविड -19 हिट, और इन-मरीज की मात्रा के अनुमान सत्रर को क्रिया में जोर देने के लिए पर्याप्त भयभीत कर रहे थे।

"हमने उन टुकड़ों को लिया - महान अस्पतालों और एक महान गृह स्वास्थ्य सेवा - और हमने सोचा, 'हम जो भी करते हैं उसका उपयोग कैसे कर सकते हैं, और हमारे पदचिह्न का विस्तार कर सकते हैं और मरीजों को बड़ी देखभाल कर सकते हैं, अगर हमें बाहर जाना है तो मरीजों की बड़ी देखभाल कैसे कर सकते हैं अस्पताल? "फाइंडले ने कहा। "फिर हम अभी शुरू हो गए। हमने पिछले जून में अपना पहला रोगी दाखिला लिया। "

जैसे ही स्वास्थ्य प्रणाली के कोविड -19 संख्याओं में उल्लेखनीय रूप से गिरावट आई है, इसके अलावा घर के रोगियों के लिए सेंटारा की मात्रा नहीं है। न्यूयॉर्क टाइम्स डेटा के मुताबिक वर्जीनिया की 7-दिवसीय कॉविड -19 दर लगभग 10 गुना कम है जब कार्यक्रम शुरू में लॉन्च किया गया था।

और फिर भी, सेंटरा पिछले वर्ष के दौरान कार्यक्रम के माध्यम से 200 कुल रोगियों से अधिक होने वाला है।

सेंटरा को अपने पायलट के साथ आवश्यकता से स्विफ्ट होना पड़ा जब कोविड -19 सिर पर आ रहा था, लेकिन फिर निर्बाध रूप से घर में अन्य स्थितियों वाले रोगियों को संक्रमण करना शुरू कर दिया।

"यह सिर्फ वहां से विस्तारित हुआ," क्लीनिक सर्विसेज के वीपी किम ब्रैडली ने एचएचसीएन को बताया। "और हम मानते हैं कि विस्तार जारी रहेगा।" दूर नहीं जा रहा है

कार्यक्रम के विस्तार पर ब्रैडली की बुलिशता बता रही है।

कार्यक्रम सेंटरा मेडिकल ग्रुप और सेंटारा होम केयर सर्विसेज के बीच साझेदारी के माध्यम से बनाया गया था, जिनमें से दोनों वर्जीनिया और उत्तरी कैरोलिना में एक पदचिह्न है। चूंकि यह पहले से ही रोगियों के लिए घर में एक फार्मेसी संक्रमण कार्यक्रम था, इसके नॉरफ़ॉक अस्पताल वास्तव में सीएमएस छूट कार्यक्रम में स्वीकार किए जाने वाले पहले व्यक्ति थे।

तब से, संगठन ने कई स्पीड टक्कर नहीं हिट की है।

"जब आप किसी प्रोग्राम के लिए सफलता के उपाय को देखते हैं, तो आप न केवल महान परिणाम और वास्तव में अच्छी सगाई करना चाहते हैं, लेकिन आप अच्छी संतुष्टि चाहते हैं।" "और इस कार्यक्रम ने उन सभी तत्वों पर मारा है।"

सेंटारा में अपने नेटवर्क में हर अस्पताल के भौगोलिक पदचिह्न के भीतर घरेलू स्वास्थ्य एजेंसियां ​​हैं। एक और स्पष्ट लाभ केवल उन क्षमताओं नहीं था, बल्कि यह भी कि सेंटरा और इसकी घरेलू स्वास्थ्य देखभाल सेवा इकाई के बीच संबंध इतना मजबूत था।

"मुझे लगता है कि अगर आप करेंगे, तो हमारे पास एक पैर था, यह है कि हमारे पास हमारे सिस्टम और हमारे चिकित्सक अभ्यास समूहों के साथ मजबूत साझेदारी है।" "हमारे पास एक बड़ी टीम के हिस्से के रूप में इन अन्य संसाधनों को उपलब्ध कराने से सभी वर्कफ़्लोज़ और संभावनाओं के माध्यम से काम करने में सक्षम होने की क्षमता थी, बनाम सिर्फ एक गृह स्वास्थ्य प्रदाता होने के कारण, और उन साझेदारी को इसे बनाने में सक्षम होने की कोशिश कर रहा था निरंतर काम का प्रकार। "

Sentara पहले से ही कार्यक्रम के माध्यम से 200 रोगियों की सेवा कर चुका है। हालांकि, इसका अगला लक्ष्य अगले कुछ वर्षों में 200 रोगियों को समवर्ती रूप से सेवा दे रहा है।

"और यहां से भी अधिक संभावनाएं हैं," फाइंडले ने कहा। "लेकिन यह एक ऐसी जगह की तरह लगता है जहां हम एक बड़ा प्रभाव डालेंगे।"

मंगलवार को जारी किया गया, ज़ीगलर हेल्थकेयर इनवेस्टमेंट बैंकिंग द्वारा आयोजित एक अस्पताल-पर-घर की रिपोर्ट से पता चलता है कि सेंटारा अपने अपने कार्यक्रम के लिए अपने उत्साही भविष्य के दृष्टिकोण में अकेला नहीं है।

"जगह में सीएमएस छूट के साथ, इच्छुक पार्टीईएस नई अस्पताल-पर-गृह प्रतिभागियों की लहर के भीतर अपनी जगह खोजने के लिए दौड़ रहे हैं, "रिपोर्ट ने पढ़ा। "यह एक प्राथमिक संकेतक है कि स्वास्थ्य देखभाल उद्योग आशावादी है कि सीएमएस अस्पताल-पर-गृह प्रतिपूर्ति के लिए दीर्घकालिक समाधान को संहिताबद्ध करेगा; यदि सीएमएस को कोविड -19 से परे अस्पताल-पर-घर के लिए प्रतिपूर्ति करने की संभावना नहीं थी, पार्टियां कार्यक्रम में समय और संसाधनों का निवेश करने के इच्छुक नहीं होंगी। "

घर पर सेंटारा में संतारा का निरंतर निवेश इसका एक स्पष्ट उदाहरण है।

"यह अब एक कोविड कार्यक्रम नहीं है, हमने उस परे अच्छी तरह से विस्तार किया है, और हम उचित रोगियों की तलाश करते हैं जो हमें लगता है कि हमें लगता है कि लाभ होगा।" "यह विशिष्ट निदान से बंधे नहीं है, यह कोई भी रोगी है जो अपने नैदानिक ​​मार्ग में स्थिर हो गया है, लेकिन अभी भी अस्पताल की देखभाल के कुछ तत्वों की आवश्यकता है। कार्यक्रम में नामांकन करने के लिए रोगी का प्रकार है। "

पोस्ट हेल्थ केयर ऑपरेटरों को आत्मविश्वास सीएमएस अस्पताल-पर-घर छूट गृह स्वास्थ्य देखभाल समाचार पर पहले दिखाई देगी।

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