The War For Talent

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प्रतिभा के लिए युद्ध - यह एक ऐसा शब्द है जिसे अक्सर वर्षों से उपयोग किया जाता है और यह आज के रूप में प्रासंगिक होता है जब वाक्यांश का पहली बार 90 के दशक में उपयोग किया जाता था।

1 99 4 में सही अंतरराष्ट्रीय स्थापित करने के बाद (समय कहाँ जाता है ...), मैंने बाजार स्थितियों की एक श्रृंखला के माध्यम से व्यापार को प्रबंधित किया है - डॉटकॉम बूम और 90 के उत्तरार्ध की बस्ट, 2008 के बाजार दुर्घटना और अब एक वैश्विक महामारी । मैंने जो सीखा और परिलक्षित किया है वह यह है कि हर बार बाजार स्थितियों में एक बड़ी बदलाव होता है और आर्थिक संकट होता है, भर्ती आम तौर पर पकड़ लेती है जबकि कंपनियां अपनी रणनीति की कोशिश करते हैं और अपनी रणनीति तैयार करते हैं, और कई मामलों में उनकी जीवित योजना!

जो मैंने देखा है वह यह है कि कुछ कंपनियां बहुत अलग तरीके से प्रतिक्रिया देती हैं और प्रतिक्रिया करती हैं, वे वास्तव में अपने बाजार हिस्सेदारी को बढ़ाते हैं जबकि उनके प्रतिस्पर्धियों का संघर्ष होता है!

यदि आप इतिहास को देखते हैं, तो ऐसी कई कंपनियां हैं जो आर्थिक संकट के दौरान शुरू हुई हैं: माइक्रोसॉफ्ट 1 9 73- 75 मंदी, फेडेक्स (तेल संकट 1 9 7 9) लिंक्डइन 2002 (पोस्ट-डॉटकॉम बबल) 2020 - कई बीमा लॉन्च किया है ... समय बताएगा कि कौन सा सफल साबित होता है!

मंदी के दौरान, कंपनियां अक्सर हथौड़ों को काटती हैं, लागत में कटौती करती हैं और आर्थिक परिदृश्य में बदलाव तक अनावश्यकताओं की संख्या बनाते हैं और बाजार ठीक होने लगते हैं। यह विभिन्न रूपों में एक वी आकार वसूली सहित पिछले पूर्व-सीमा के स्तर, या एक अधिक क्रमिक वसूली के साथ एक आकार वसूली के साथ एक आकार की वसूली सहित हो सकता है।

यह रिकवरी चरण में है जहां कंपनियां अपने उत्पादों और सेवाओं की मांग के रूप में भर्ती शुरू होती हैं और अक्सर संसाधन बढ़ जाते हैं। यह इस बिंदु पर बाजार में शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करते समय एक प्रमुख कारक बन जाता है। शुरुआत में उम्मीदवारों का एक अधिशेष काम से बाहर है और भूमिका भरना अधिक सीधे आगे है, हालांकि बाजार की स्थिति में सुधार होता है, यह अधिक चुनौतीपूर्ण हो जाता है।

इस पर ध्यान दिए बिना कि आप एक भूमिका (प्रत्यक्ष दृष्टिकोण, विज्ञापन, भर्ती कंपनी इत्यादि) को कैसे भरते हैं, इस पर ध्यान दिए बिना कि एक नए कैरियर के अवसर का आकलन करते समय उम्मीदवार एक उम्मीदवार सोचते हैं:

कंपनी:
बाजार और ब्रांड धारणा क्या है? - वे कोविड 19 के दौरान कैसे निष्पक्ष हैं, उनकी प्रतिष्ठा क्षतिग्रस्त या सुधार हुई है
विकास के रिकॉर्ड रिकॉर्ड - क्या यह बाजार हिस्सेदारी खो रहा है, समेकन, खो रहा है?
क्षितिज पर कौन से नए उत्पाद या पहल हैं?
कौन और कंपनी में शामिल हो गई है? - बाजार में अन्य अच्छी तरह से सम्मानित व्यक्तियों या आकृति वाले कंपनी में शामिल हो गए हैं?
कर्मचारियों का कारोबार क्या है? प्रबंधन टीम कितनी स्थिर है?
क्या भविष्य में विकास रणनीति पर एक स्पष्ट दृष्टि है और क्या यह कैसे हासिल किया जाएगा इस पर स्पष्टता है? - क्या सभी को दृष्टि में खरीदा गया है?
यदि यह एक टर्नअराउंड रणनीति है, तो क्या यह कैसे हासिल किया जाएगा इस पर स्पष्टता है?
संस्कृति - क्या संस्कृति / कार्य वातावरण स्पष्ट रूप से verbalised हो सकता है और यदि उचित हो तो भर्ती प्रक्रिया में टीम के अन्य सदस्यों को शामिल करने के लिए पुष्टि करने के लिए?
क्या बाजार में अन्य प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कंपनी या अवसर के बारे में विशेष रूप से विशेष या अद्वितीय है?

स्थिति:
यह क्यों खुला है (नया अवसर, प्रतिस्थापन, किसी ने किसी प्रतियोगी को छोड़ दिया है)?
ट्रैकिंग प्राधिकरण को ट्रैक रिकॉर्ड और बाजार प्रतिष्ठा? - साक्षात्कार में मौका कितना अच्छा है?
क्या कोई स्पष्ट रोल प्रोफ़ाइल है?
क्या कुंजी टैंगिबल्स / केपीआई पर स्पष्टता है? एक अच्छा प्रदर्शन कैसा दिखता है, क्या यह साक्षात्कार में स्पष्ट हो सकता है?
घर नीति से रिमोट / कामकाजी क्या है?
दूरस्थ काम के साथ, क्या कोई स्पष्ट ऑनबोर्डिंग, समर्थन, कल्याण और प्रशिक्षण रणनीति है?
वेतन पैकेज को प्रतिस्पर्धी होने की आवश्यकता है - क्या लचीला लाभ हैं जिन्हें किसी व्यक्ति की जरूरतों के अनुरूप समायोजित / खरीदा जा सकता है, उदाहरण के लिए छुट्टियां, लचीली कामकाजी घंटे?

संभावित:
व्यवसाय के भीतर भविष्य कैरियर के अवसर क्या हैं? क्या ऐसे अन्य व्यक्तियों के उदाहरण हैं जो इस स्तर पर व्यापार में शामिल हो गए हैं और बाद में प्रगति की गई हैं?
क्या कोई संरचित शिक्षा / विकास या कोचिंग / परामर्श कार्यक्रम है?

अन्य बिंदुओं पर विचार करने के लिए (एक भविष्य का ब्लॉग जल्द ही आ रहा है)
एक उम्मीदवार के साथ संपर्क का पहला बिंदु
आप एक उम्मीदवार आवेदन को कैसे संभालते हैं?
साक्षात्कार प्रक्रिया
काउंटर ऑफर
प्रतिभा के युद्ध के साथ यह मुख्य व्यक्तियों को बनाए रखने के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण हो जाता है क्योंकि यह किराए पर लेता है

दाएं इंटरनेशनल के पास बीमा बाजार के विभिन्न निचोड़ों में शीर्ष प्रतिभा की पहचान और सोर्सिंग का एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है। यदि आप अब अपनी टीम में या निकट भविष्य में जोड़ना चाहते हैं, तो मैं मदद करने का अवसर स्वागत करता हूं - कृपया मुझसे संपर्क करें।

यदि आपके पास भविष्य के लेखों के लिए कोई विचार है और शामिल होना चाहते हैं, तो कृपया मुझे बताएं और मैं किसी भी प्रतिक्रिया का स्वागत करूंगा।

सभी बेहतरीन,

गैरी पाइक

संस्थापक& एमडी

दाएं अंतर्राष्ट्रीय बीमा हेडहंटर

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