Blog: The hospitality sector needs to build sustainability post-pandemic

Blog: The hospitality sector needs to build sustainability post-pandemic

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एक विशेषज्ञ ऋणदाता के रूप में आतिथ्य व्यवसायों के रूप में, हमने महामारी की शुरुआत के बाद से इस क्षेत्र द्वारा सामना की जाने वाली बड़ी चुनौतियों का अवलोकन किया है और जैसा कि हमारा ध्यान यह सुनिश्चित करने के लिए बनी हुई है कि हमारे वाणिज्यिक ग्राहकों को समर्थन और मार्गदर्शन प्राप्त करना जारी है, जिसे वे भरोसा करते हैं। पिछले साल।

ब्रिटेन भर में लॉकडाउन प्रतिबंधों के साथ गर्मियों तक उम्मीद है, पर्यटन क्षेत्र के लिए मिश्रित समय आगे हो सकता है, अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता और वह भी जो सबसे अधिक प्रभावित हुआ है।

अंतरराष्ट्रीय पर्यटन और कॉर्पोरेट यात्रा बाजारों दोनों के दोहरे पीछेबर्ग का एक बड़ा प्रभाव पड़ा है, कुछ अनुमान लगाने में इसे पुनर्प्राप्त करने में पांच साल तक लग सकते हैं।

हालांकि, 2025 तक, ब्रिटेन की यात्रा के अनुसार, यूके पर्यटन प्रति वर्ष £ 260bn के लायक होने का अनुमान है।

और बीबीसी की रिपोर्ट है कि छोटे ब्रेक की मांग बढ़ी है क्योंकि कुछ देश लॉकडाउन से उभरते हैं। वर्ष के पहले तीन महीनों में, अमेरिकी बुकिंग ने प्री-महामारी स्तर को हराया, जबकि ब्रिटेन और फ्रांस में व्यापार में "स्थिर सुधार" था।

क्षतिग्रस्त अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों का दीर्घकालिक प्रभाव

हालांकि होटल, गेस्टहाउस, अवकाश देता है और ब्रिटेन में अन्य पर्यटन से संबंधित व्यवसायों ने लॉकडाउन के बीच 'स्टेकेशन' बूम को देखा जा सकता है, कम से कम अंतरराष्ट्रीय आगंतुकों का दीर्घकालिक प्रभाव खारिज नहीं किया जा सकता है।

इसके अलावा, व्यापारियों के लिए अधिक पारंपरिक रूप से पर्यटन-एलईडी स्थानों, जैसे तट पर, राष्ट्रीय उद्यानों के भीतर या ग्रामीण स्थानों में अच्छी तरह से ठीक होने के लिए अधिक संभावना हो सकती है। स्कॉटिश हाइलैंड्स, झील जिले और डेवन और कॉर्नवॉल जैसे पारंपरिक अवकाश क्षेत्रों में सभी एक उत्साही वसूली होने की भविष्यवाणी की जाती है।

हालांकि, ग्राहकों की प्राथमिकताएं परिवर्तन के रूप में - उदाहरण के लिए, लंबी अवधि के रहने और अधिक ग्रामीण गुणों की प्रवृत्ति - मैंने आतिथ्य व्यवसायों के बीच उत्तेजित प्रतिस्पर्धा की पूर्ति की। यह भी तर्क दिया जा सकता है कि जो लोग जीवित रहते हैं उन्हें अधिक प्रतिस्पर्धी चालित बाजार स्थान में बढ़ने के लिए कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण में महत्वपूर्ण निवेश करने की आवश्यकता हो सकती है।

आपूर्ति श्रृंखला पीपुल्स दोनों ब्रेक्सिट और महामारी के कारण होने वाले मुद्दों को कम करके आंका नहीं जाना चाहिए, और ये वर्तमान में व्यवसायों के लिए बहुत ही वास्तविक चुनौतियां पैदा कर रहे हैं।

मुझे इस तरह से किया गया है और प्रेरित किया गया है कि व्यवसायों ने इस तरह के लचीलापन और अनुकूलता कैसे दिखायी है, कई लोगों को एक परिवर्तित बाज़ार के साथ रखने के लिए पिवट करने के लिए। वास्तव में, कई महत्वपूर्ण रूप से बदल गए हैं। उदाहरण के लिए, सिटी सेंटर होटल जो मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय पर्यटन और कॉर्पोरेट ट्रैवल मार्केट्स को एनएचएस अनुबंध या कुछ मामलों में, बेघर लोगों को लेने के लिए नवाचार करते हैं।

लेकिन अब यह समझना महत्वपूर्ण है कि बाजार का यह क्षेत्र कैसे पोस्ट-महामारी को अनुकूलित कर रहा है। यही कारण है कि हमने अन्य चीजों के साथ, नवाचार करने के लिए विशेषज्ञ शोध को चालू किया है, नवाचार आवास मालिकों ने अपने उद्यमों को उस उद्योग में लचीला रखने के लिए अपनाया है जिसे विशेष रूप से उग्र तूफान का मौसम देना पड़ता है।

और जैसा कि हम इसे समझते हैं कि उपभोक्ता ग्राहक सेवा के उच्च स्तर के उच्च स्तर के लिए बढ़ती वरीयता दिखाते हैं, शहर के केंद्रों से दूर और अधिक जगह और संपत्तियां, यह भी यह जानने के लिए मजबूर हो जाएगी कि यूके अवकाश आवास की बुकिंग करते समय उपभोक्ता क्या प्राथमिकता दे रहे हैं । कैसे शहर के केंद्र आतिथ्य क्षेत्र गहरे प्रभावों की एक श्रृंखला से ठीक हो गया है अतिरिक्त ब्याज का होगा।

भविष्य में वापस?

जैसा कि हम आर्थिक सुधार के संभावित आकार पर अपना ध्यान बदल देते हैं, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि परिदृश्य बदल गया है। उदाहरण के लिए, यह उपभोक्ता नकदी के निर्माण को ध्यान में रखना उचित है जो बाजार को प्रभावित कर रहा है, क्योंकि काफी सरलता से, कई लोगों के पास विदेशी छुट्टियों की बजाय बिताने के लिए पहले से कहीं अधिक पैसा होता है। इस संबंध में, शायद हम 'भविष्य में वापस जा रहे हैं', विदेशी यात्रा पर वापसी के बजाय नियम के बजाय अपवाद देखकर?

कई सालों के लिए, उपभोक्ता संपत्तियों और ऋण वित्त पोषण की उपलब्धता का एक मजबूत रिजर्व उपलब्ध नहीं है और इसलिए हम देख रहे हैं कि कुछ ग्राहक दूसरी और तीसरी संपत्ति खरीदकर स्टेकेशन वसूली को बढ़ावा दे रहे हैं। यह एसडीएलटी (स्टाम्प ड्यूटी लैंड टैक्स) पर अस्थायी कम दरों द्वारा भी सहायता की गई है जो अक्टूबर तक आसान होने के कारण हैं।

हो सकता है कि आतिथ्य व्यवसाय जो विकास के लिए नवाचार और निवेश के लिए निवेश कर सकते हैं?

अधिकांश व्यवसायों को सरकारी वित्तीय सहायता मिली है, इसे फर्लो, अनुदान और ऋण पुनर्भुगतान छुट्टियों और सीबीआईएल, बीबीएल और ऋण के अन्य रूपों के माध्यम से, साथ ही साथ एचएमआरसी योगदान सहायता और इन, साथ ही आपूर्तिकर्ताओं के माध्यम से भी हो, सभी की आवश्यकता होगी मालिकों और दूसरों के लिए कुछ रूप या किसी अन्य में पुनर्भुगतान और इक्विटी इनपुट।

मैं इस बारे में चिंतित हूं कि मैं 'ऋण की दीवार' को क्या कहता हूं, जो निश्चित रूप से क्षितिज पर है।

मजबूत व्यवसायों के लिए एक अवसर

इस स्थिति को क्या बनाता है? मैं इसे एक वास्तविक अवसर बना रहा हूंमजबूत व्यवसायों के लिए जिनके पास न्यूनतम उधार और मजबूत नकद पदों और बढ़ते और नवाचार बाजार पर पूंजीकरण के लिए अधिक धनराशि लेने की क्षमता है।

मैं स्टेकेशन मार्केट में विशेष रूप से हॉलिडे पार्क और अवकाश में एक महत्वपूर्ण वृद्धि का पालन करता हूं। मुझे यह भी लगता है कि हम उपनगरीय, ग्रामीण और समुंदर के किनारे के होटलों के बीच एक मजबूत वसूली देखेगा, लेकिन सवाल यह है कि यह लंबे समय तक कितना टिकाऊ होगा।

व्यवसायों को फिर से खोलने में चुनौतियों का सामना करने के लिए बाध्य हैं क्योंकि व्यवसायों की आपूर्ति श्रृंखला और पुनर्विचार अनुबंध, और भर्ती की तीन सबसे बड़ी चुनौतियों, ऋण की पुनर्भुगतान और आगे व्यवधान अनिश्चितताएं।

हालांकि, पुनर्गठन और पुनर्वित्त अवसर उपलब्ध होंगे, जो इस क्षेत्र के भीतर कई लोगों द्वारा अपने व्यवसायों को आगे बढ़ाने के तरीके के रूप में उपयोग किए जाएंगे।

यह महत्वपूर्ण है कि यूके स्टेकेशन मार्केट अपने दाहिनी ओर स्थिरता बनाता है और बाद में महामारी रिकवरी द्वारा पूरी तरह से भरोसा नहीं करता है।

वाणिज्यिक स्कॉट mckerracher के कंबरलैंड प्रमुख

पोस्ट ब्लॉग: आतिथ्य क्षेत्र को स्थायित्व बनाने की आवश्यकता है पोस्ट-महामारी बंधक रणनीति पर पहले दिखाई दी।

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